피보팅 (Pivoting)

피보팅은 회사의 비즈니스 모델이나 전략을 크게 변경하는 프로세스를 가리키는 비즈니스 및 기업가 정신에서 사용되는 용어입니다. 피봇팅에는 대상 시장, 제품 또는 서비스 제공, 가격 책정, 유통 채널 또는 전체 회사의 사명을 변경하는 것이 포함될 수 있습니다.

피보팅은 변화하는 시장 상황, 고객 요구 또는 새로운 트렌드에 적응하기 위해 회사가 만드는 전략적 변화입니다. 본질적으로 그것은 회사 전략의 초점을 새로운 목표나 목표로 옮기는 것과 관련이 있습니다.

피보팅은 회사의 특정 상황에 따라 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 다른 인구 통계에 호소하기 위해 목표 시장을 변경하거나 변화하는 고객 요구를 충족시키기 위해 새로운 제품이나 서비스를 도입함으로써 선회할 수 있습니다. 또는 회사는 가격 전략, 마케팅 접근 방식 또는 유통 채널을 변경하여 선회할 수 있습니다.

피보팅은 종종 불확실한 시장 상황과 변화하는 고객 요구에 직면하는 스타트업과 중소기업에 특히 중요합니다. 피벗을 통해 기업은 이러한 어려움에도 불구하고 시장에서 관련성과 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

그러나 피보팅에 위험이 없는 것은 아닙니다. 회사의 전략을 크게 변경하는 것은 비용과 시간이 많이 소요될 수 있으며 항상 성공적인 것은 아닙니다. 더욱이 선회는 회사의 기존 운영에 지장을 줄 수 있으며 잠재적으로 기존 고객이나 직원을 소외시킬 수 있습니다.

선회 위험을 완화하려면 기업은 옵션을 신중하게 평가하고 제안된 변경 사항의 잠재적 이점과 단점을 철저히 조사해야 합니다. 여기에는 시장 조사 수행, 전문가 또는 업계 내부자와의 상담, 고객 또는 이해관계자로부터 피드백 구하기가 포함될 수 있습니다.

결론적으로 피보팅은 기업이 변화하는 시장 상황에 적응하고 경쟁력을 유지할 수 있도록 하는 비즈니스 전략의 중요한 측면입니다. 그러나 회사는 제안된 변경 사항의 잠재적인 위험과 보상을 신중하게 평가하는 데 시간을 할애하여 신중하게 방향 전환에 접근해야 합니다.

Pivoting is a term used in business and entrepreneurship that refers to the process of making a significant change to a company’s business model or strategy. Pivoting can involve changing the target market, product or service offering, pricing, distribution channels, or even the entire company’s mission.

Pivoting is a strategic change made by a company to adapt to changing market conditions, customer needs, or emerging trends. In essence, it involves shifting the focus of a company’s strategy towards new goals or objectives.

Pivoting can take different forms, depending on the specific circumstances of the company. For example, a company may pivot by changing its target market to appeal to a different demographic or by introducing a new product or service to meet changing customer needs. Alternatively, a company may pivot by changing its pricing strategy, marketing approach, or distribution channels.

Pivoting is particularly important for startups and small businesses, which often face uncertain market conditions and changing customer demands. By pivoting, companies can remain relevant and competitive in the market, despite these challenges.

However, pivoting is not without its risks. Making significant changes to a company’s strategy can be expensive, time-consuming, and may not always be successful. Moreover, pivoting can be disruptive to a company’s existing operations, potentially alienating existing customers or employees.

To mitigate the risks of pivoting, companies should carefully evaluate their options and thoroughly research the potential benefits and drawbacks of any proposed changes. This may involve conducting market research, consulting with experts or industry insiders, and seeking feedback from customers or stakeholders.

In conclusion, pivoting is a critical aspect of business strategy that enables companies to adapt to changing market conditions and remain competitive. However, companies should approach pivoting with caution, taking the time to carefully evaluate the potential risks and rewards of any proposed changes.